一手坚持主业，一手另谋新的经济增长点

 

这是夏黑、这是巨玫瑰、这是红芭拉蒂……8日上午，又一家生态园在新密市岳村镇任岗村开园。与 其他园不同，这里开园第一天前来捧场的都是些钢铁企业和贸易的老板们，他们不仅是来这里感受采摘乐趣，更重要的是来观摩企业转型的经验。记者采访中发现， 由于整体经济的不景气，一些资金密集型企业正在撤出资金寻找第二个经济增长点。郑州晚报记者李丽君

 

钢价“跌跌不休”，钢企纷纷转型升级 

 

新开园的田缘兴生态农业园的老板杨国军告诉记者，他之前一直做钢铁贸易，已有20多年，手底下 有4个公司，业绩一直是行业内的前三甲。但从2012年钢铁行业进入寒冬之后，各个公司的业绩都下滑得非常厉害，“从上半年的情况看，今年我们公司的盈利 估计只有两三百万元，要比去年少三分之二”。

 

不久前，中国钢铁工业协会常务副会长朱继民在“2015高强建筑用钢及钢结构应用发展论坛”上 介绍，自2014年以来，进入2015年，下跌趋势不但没有减缓，反而更加剧烈，钢材综合价格指数从去年底的83.09点跌到6月末的66.09点，降幅 19.7，已超过去年全年的降幅。

 

在行业产能过剩，钢价“跌跌不休”的情况下，许多大型钢企纷纷谋划转型。如南钢股份，拟投资5亿元人民币设立全资子公司江苏金石节能环保投资控股有限公司，经营与节能环保相关的实业投资、资产管理、技术开发等业务。宝钢集团此前也专门成立了节能环保产业化平台的上海宝钢节能环保技术有限公司。

 

不少钢铁企业尝试在主业之外，向钢铁上下游产业延伸。凌钢股份原主要产品中有75%均为建筑用长材，而近年来地产投资增速逐渐下移，原品种结构已严重拖累公司业绩。为增加效益，公司开始实施“普转特”战略，在立足于普通钢材的同时，向优特钢研发生产转型，涉入机械制造、汽车等新应用领域。

 

此外，部分钢企开始向非钢产业发展延伸。以转型养猪而一时名声大噪的武钢，目前在主业之外，养猪和关心衣食住行成为其非钢产业的主打。与武钢的非钢产业接地气相比，冀钢的“大物流版图”和宝钢的软件开发等非钢产业，则显得高端大气很多。

 

钢贸商寻找第二经济增长点

 

受影响的不仅仅是大的钢企，在利益链上的钢贸商们也深受影响。

 

“10年一个轮回，这次行业的下滑才刚开始，还要好几年。”杨国军说，依照他的经验，他从2013年就开始为公司和员工谋划另一条保障路线。“钢铁贸易依然是我们的主业，但是几年后市场会成什么样谁都说不好，虽然我们会坚持度过寒冬，但是也不能不多做些打算。”

 

我省一位不愿透露姓名的钢贸商告诉记者，最初，他们致力于将企业打造成有核心竞争力的综合服务商，定位在供应链上端，经营品种有建筑钢材、板材等，是多家钢厂的代理商，常年库存量超万吨。随着市场环境发生变化，虽然竞争对手少了，但钢市行情“跌跌不休”，生意比往年更难做了。基于此，该公司及时调整经营思路，修正了原有的定位，从供应链上端往下游终端转移，并选定圆钢为主营产品，成为终端专业服务商。在转型过程中，该公司采取降低成本与增加效益两条腿走路的方式。降本方面，该公司撒掉了各钢材市场里的门店，在总部也精简了一些非业务人员。“我们在为客户提供专业服务过程中，付出比以往多了，但市场给了我们想要的回报，提供了一方立足之地。”该钢贸商说。

 

分析师告诉记者，据他所知，在郑州有上千家钢贸企业，目前有数十家钢贸企业已经开始作两手准 备，一边坚持主业，一边另谋新的经济增长点。涉足的行业也非常广，有农业、汽车、物流、担保公司、饭店、茶叶市场等。“像九一贸易，在三四年前就开发了第 二产业，进入高端汽车4S店，现在在郑州已经有好几家分店了。衡昌钢铁也发展了农业，郑州物语商贸第二产业选择了养殖业，据我了解，他们现在发展得都很 好。”